Technik ist wichtig, aber die beteiligten Menschen sind entscheidend für den Projekterfolg.
Über 60% aller IT-Projekte scheitern oder stecken fest. Die fachliche Seite ist gut geplant, aber die beteiligten Menschen finden nicht sinnvoll zueinander. Hier verbinde ich meine langjährigen Projektleitungserfahrungen mit Methoden des Systemischen Coachings. Ein Mentoring für diese menschlichen Aspekte mit dem Blick von Außen hilft fast immer, um doch noch erfolgreich zu sein.
So kommen wir zusammen:
1. Schritt
Kennenlern-Gespräch vereinbaren.
2. Schritt
Sie nennen mir Ihre größten menschlichen Herausforderungen bei Ihrem aktuellen Projekt und wir skizzieren einen Lösungsweg.
3. Schritt
Terminabsprache der Lösungsumsetzung.